17-06-2025

Una transformación urbanística alineada con los desafíos del siglo XXI

 

El Ayuntamiento de Madrid ha anunciado que prevé aprobar de forma inicial en el primer semestre de 2027 el nuevo Plan Estratégico Municipal, que vendrá a sustituir al vigente Plan General de Ordenación Urbana de 1997 (PGOUM). Así lo ha confirmado el alcalde, José Luis Martínez-Almeida, durante la presentación de las conclusiones de las nueve mesas temáticas organizadas en 2024 para repensar el modelo de ciudad.

 

Este nuevo instrumento de ordenación nace de un proceso de participación y reflexión que, según el regidor, ha contado con agentes sociales, económicos, profesionales, empresas y colegios profesionales. El actual planeamiento, aprobado hace más de 25 años, ya no responde a las necesidades urbanas de una ciudad con una realidad demográfica, económica y tecnológica profundamente distinta. El objetivo declarado es construir un modelo más ágil y eficaz, capaz de generar riqueza, elevar la calidad urbana y mejorar el reconocimiento internacional de la capital.

 

 

Claves del nuevo modelo: vivienda, espacio urbano, sostenibilidad y digitalización

 

El delegado del área de Urbanismo, Borja Carabante, ha avanzado que el nuevo plan superará la estructura tradicional del PGOUM y se articulará en líneas estratégicas generales, susceptibles de desarrollarse a través de herramientas urbanísticas específicas. La hoja de ruta ha sido trazada a partir de las nueve mesas de trabajo, que han abordado áreas como:

• Vivienda y regeneración urbana: se plantea transformar suelos obsoletos en espacios de uso mixto con vivienda protegida, actividad económica y dotaciones públicas. Se promoverá un marco normativo más flexible y dinámico, adaptado a los tiempos.
• Espacio público y sostenibilidad: se prevé una red ecológica conectada, el refuerzo del carácter social de plazas y parques, y la implementación de criterios de eficiencia energética y energías renovables en los desarrollos urbanísticos.
• Movilidad y logística urbana: el nuevo plan apuesta por el refuerzo del modelo multimodal, una distribución urbana de mercancías más eficiente y una movilidad compatible con los objetivos climáticos.
• Modelo de ciudad, innovación y normativa: la ciudad se orientará hacia un modelo policéntrico e integrado con el área metropolitana, se actualizarán los catálogos de patrimonio, y se introducirá un régimen transitorio que garantice la seguridad jurídica mientras se produce el cambio normativo. La creación de un repositorio único de datos urbanos y herramientas de planificación digital será clave para una toma de decisiones basada en evidencia.

 

Participación, inversión y tecnología para un nuevo urbanismo

 

Desde 2024 se han celebrado 33 sesiones de trabajo, 116 presentaciones técnicas y se han constituido 23 grupos especializados con la participación de 827 personas y 176 entidades. El enfoque ha sido eminentemente participativo, contando con la firma de 41 convenios de colaboración con entidades profesionales, universidades y empresas privadas.

Como respaldo técnico al proceso, la Junta de Gobierno ha aprobado un contrato de 14 millones de euros para la ejecución del Plan Estratégico Municipal. Este contrato incluye la contratación de 38 especialistas en materias como urbanismo, tecnología, economía y derecho urbanístico, así como la puesta en marcha del Simulador Estratégico, una innovadora herramienta basada en inteligencia artificial y análisis masivo de datos georreferenciados.

 

Una oportunidad estratégica para Madrid... y para el sector inmobiliario

 

Desde Grau Asociados - Abogados, consideramos que la elaboración de este nuevo Plan Estratégico abre una ventana de oportunidad sin precedentes para redefinir el marco normativo urbanístico de Madrid, con implicaciones directas en la planificación, gestión del suelo, inversiones y seguridad jurídica de las actuaciones urbanísticas.

Nuestra experiencia como despacho especializado en Derecho Urbanístico e Inmobiliario nos permite anticipar que la transición normativa requerirá un análisis riguroso de los mecanismos transitorios, así como un acompañamiento técnico-jurídico tanto para administraciones como para operadores privados que pretendan desarrollar suelo, transformar activos o invertir en proyectos estratégicos en la ciudad.

El horizonte de 2027 no es lejano: conviene empezar a prepararse desde ahora.

 

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